展员工风采-----乐鱼在线和晨明电（diàn）动车员工内部培训会
员工是企（qǐ）业永续发展的不竭动力，员（yuán）工培训对企业及个人的（de）发展至（zhì）关重（chóng）要（yào），11月（yuè）13日（rì）晚在（zài）乐鱼在线和晨明（míng）电动车会议（yì）室（shì）3楼举行了2019年员工培训会，有近15名员工参加培训，会（huì）议由电动车公司（sī）总经理（lǐ）（方（fāng）鲁（lǔ）明（míng））主持，本次培训分两个课程，企（qǐ）业的规章制度、6S管理、及营销管理（lǐ）制度。
会议伊始，由电动车公（gōng）司总经理（方鲁（lǔ）明）为大家详细讲（jiǎng）述了目前（qián）公司概（gài）况，让大家了解乐鱼在线和晨明电动车的发展，目前及未来的规划（huá），有效增进了全体员工对公司企业文化（huà）的了解（jiě），增强（qiáng）了员工之（zhī）间的凝聚力。
没有制度不成方圆，为（wéi）严明纪律，培养员工遵（zūn）守（shǒu）公司制度，养成按流程办事的好习惯，由人事（shì）部负责人周婷对公司企业文化、6S管（guǎn）理办法、人员编制及岗位职责、工作流程、审批（pī）权限及相（xiàng）关规定、对员（yuán）工奖（jiǎng）惩管理等制度进行了详细解读，在关（guān）键控制（zhì）点、坚守原则、奖惩类别、奖（jiǎng）惩标（biāo）准和（hé）措施方面详细说（shuō）明（míng），提升员工遵（zūn）章守纪意识。
随后（hòu），销售部负责人（rén）郑小龙（lóng）对销售部组织架（jià）构及（jí）岗位职（zhí）责、销售（shòu）区域的划分、2020年销售的计划即战略目标任务、销量（liàng）实现的（de）突破及（jí）应收账款（kuǎn）回收等重点做（zuò）了详细的介绍。培训会（huì）上所有（yǒu）员工态度端正，纷纷表（biǎo）示（shì），很高兴（xìng）能参加这样（yàng）的培训，收获（huò）颇多，在未来（lái）的工作中定会加倍努（nǔ）力，争取学有所成（chéng）、学有（yǒu）所用。
通过此次培训会，期望员工能全面了解公司企业发展情况，熟悉（xī）公司制度、规范和企业（yè）文化，尽快地融（róng）入到“乐鱼在线和晨明”这个大家庭（tíng），在岗位上实现自身（shēn）价（jià）值，与乐鱼在线和晨明电动车携手共进。同（tóng）时（shí），也对（duì）员工提出了一些希望（wàng）和要（yào）求，鼓励员工努力学习、勤奋工作，不断（duàn）提升自身素质（zhì），以主人翁精（jīng）神（shén）为企业长足发展贡献力量。
